随着网络通信技术迅速发展和广泛应用，企业开始朝着更高的管理信息系统层次——企业资源计划(ERP)迈进。越来越多的企业包括中国的企业，采用ERP这种先进的集管理和信息技术于一体的管理理论，在实践中取得了良好的效果。ERP项目是一个企业管理系统工程，企业应用ERP一定要带动企业管理现代化，努力实现企业管理水平的跨越式发展。企业在应用ERP过程中，只有同步或提前开展管理创新和实行业务流程重组去加以解决，企业才能有效的解决ERP项目的需求，达到标本兼治的目的，从而提高ERP应用水平。 本文概要介绍了上海联华超市的JDE资产管理项目的实施情况，对于该项目的实施背景、目的、JDE以及资产管理模块进行了介绍，对上海联华超市的资产管理存在的问题、如何通过实施JDE对现有问题的解决以及尚未解决的问题进行了较为详细的说明，对整个实施过程做了重点阐述，并就JDE项目的实施进行了较为深入的探讨。作者力图尽量准确、完整的反映该项目的实施情况，同时就一些具体问题提出了自己的看法，并对系统今后的应用做了大胆的设想，希望能够对今后进行JDE或ERP项目的实施有一定的借鉴意义。