近些年来,随着市场竞争日益加剧,企业对知识产权的研发与保护也给予了更多的关注。企业若要对知识产权进行研发与保护,既要重视它的战略思想,从法律的应用中将其健全,又要以无形资产的形式对知识产权进行运作,将其战略思想进行引进,创建出一套合理有效的知识产权战略治理体制,同时在整个战略实施的过程中将知识产权的战略进行落实。本论文在进行研究时采用了 PEST及SWOT等分析方法将高新企业的内外环境进行研究分析。从知识产权战略理论分析的角度出发,通过深入研究华为公司的知识产权战略为目标,分别从发展背景、行业环境及企业内部环境等多个方面对其进行分析研究,有针对性的指出华为公司在知识产权战略方面的优势与不足,从而提出可行性建议。具体来说本论文首先将知识产权的基本含义及知识进行了论述,对知识产权的战略位置及意义进行了着重阐述,并将知识产权有关的理论学派的观点进行了简介。从中可以得出,将知识产权的运营策略进行建立,在日常的生产及经营的过程中采用各各措施对知识产权进行利用及保护,并将其和企业的经济规模、技术及产品的研发、市场销售等多个与经营管理相关的问题进行密切的融合,同时在现实的生活中,对知识产权的策略进行系统的剖析、研究及运用,这是企业实施及研究知识产权策略的基础。其次,针对华为公司实行知识产权策略的现状进行论述,找出华为公司在对知识产权进行管理中所出现的问题。本论文还强调了在华为公司进行战略管理的过程中,建立一套行之有效的知识产权策略具有极其重要的意义。对华为公司所处的背景进行分析,建立一套与之相适应的策略方案,并将其进行评估。最后,针对华为公司对知识产权的管理,本论文提出了相应的对策及建议。