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在世界建筑业中，实行工程总承包(即DB)已是一种趋势。工程总承包(DB)能更好地实现业主要求的质量、时间和费用的最佳组合。我国也在积极地发展DB。 在工程总承包模式下，DB承包商承担的风险巨大，因此DB承包商的风险管理与项目实施的成功与否息息相关。本文即对此问题展开研究。 在详细介绍DB模式(包括对其进行可行性研究)的基础上，结合全面风险管理和系统论，从多角度对DB承包商的风险进行了系统的研究，在这过程中构建出承包商风险评价指标体系，同时运用AHP法对其进行了评估，并对相应的风险控制进行了研究。最后，对DB的具体实践提出了展望。