人力资源是企业最重要的资源,是企业所有生产要素中最能动、最活跃的因素。随着企业管理理论的不断发展,人力资源管理理论也不断推陈出新。与国有企业相比,中国民营企业的历史包袱轻得多,轻装上阵的民营企业可以自由借鉴世界各国企业的成功经验,因此,中国民营企业人力资源管理主要受到西方现代人力资源管理理论的影响。然而,目前,国内文献多是借鉴国外的人力资源管理理论研究国有企业,立足于中小型民营企业实际进行研究的较少,特别是就这一问题结合东方儒学文化影响下的晋商对人力资源管理研究的更是不多。由此,本研究立足于晋商管理思想与我国中小民营企业人力资源管理相接合,使用实证分析与规范分析的研究方法,找出我国中小型民营企业人力资源管理问题之所在,提出有利于我国中小型民营企业健康发展的对策。本文运用SWOT分析法对晋商人力资源管理方法进行分析,提出现阶段我国中小型民营企业应该借鉴西方人力资源管理的思想,并结合儒家文化影响下的晋商人力资源管理思想,在管理过程中实行“人治”、“德治”与“法治”相结合的“三位一体”式的人力资源管理模式。本文的研究具有一定的探索性。本文第一章以中小型民营企业的发展为起点,介绍了人力资源管理理论的研究溯源及国内外目前研究现状;第二章阐释了有关人力资源管理的相关概念;第三章主要从企业经营者的认识、人力资源管理部门在企业战略制定中的作用、人员的绩效考核和人才的选拔培训等方面着重展开分析了现阶段我国中小型民营企业人力资源管理中存在的问题;第四章主要采用SWOT分析法对晋商人力资源管理思想进行了较深挖掘;第五章针对中小型民营企业存在的问题,借鉴晋商人力资源管理思想,阐述了我国中小型民营企业实行“三位一体”管理模式的意义;第六章为本文的结论部分。期望本文研究对我国中小型民营企业人力资源管理理论创新提供借鉴。