更旺(福建)鞋服有限公司是一家集开发﹑生产于一体的现代化大型鞋服企业,主要生产国内体育品牌安踏运动鞋系列产品,是安踏的长期合格的成品供应商。更旺(福建)鞋服有限公司现行的员工绩效考核办法主要从薪酬结构、月度考核、年度绩效考核以及各类违规考核等方面开展。从公司管理者与员工反映来看,现行员工绩效考核存在诸多问题和漏洞,比如:绩效考核指标设置问题突出、绩效考核结果应用方法不正确、绩效考核缺少完善的沟通与反馈机制、绩效考核周期较为单一等。对此,笔者从完善绩效考核制度、优化绩效考核方法、设计合理绩效考核指标、严格执行绩效考核方案、充分运用考核结果等方面出发来促进和推动更旺(福建)鞋服有限公司员工绩效考核工作开展。需要特别强调的是,更旺(福建)鞋服有限公司员工绩效考核体系改进与保障措施在实施方面还会存在诸多实际困难,比如:鞋服行业本身具有市场灵活、竞争激烈、变化快、招工难等特点,所以其员工绩效薪酬考核与管理工作一定要跟得上。同时,绩效考核制度、绩效考核统计手段、考核周期等应作为更旺(福建)鞋服有限公司员工绩效考核的重点。通过本文的研究,对于更旺(福建)鞋服有限公司员工绩效考核体系优化、激励和约束员工的经营行为、实现员工绩效薪酬发放的公平性与合理性都具有重要的现实意义。