随着我国社会经济的快速发展及城市化进程的不断加快，轨道交通在中国得到了大力发展，这进一步促进了镍镉蓄电池的市场需求。H上海公司作为车用镍镉电池的主要供应商，看到了中国市场的商业契机，然而却发现与竞争对手相比H上海公司从德国进口的产品虽然质量优良，但是价格是国产电池的近一倍，而且售前售后力量薄弱交期长，使得多数客户更愿意选择国产电池。因此，H上海公司决定实行镍镉电池本土化项目以增加竞争力。　　首先，本文以镍镉电池在中国市场的应用和发展为背景，阐明镍镉电池本土化项目对H上海公司的意义和价值，即提高利润率，增加竞争力和创造高额价值。接下来以H上海公司的基本情况为起点，运用资源基础理论分析公司拥有的技术及人才资源优势与存在的劣势即公司的低效率运营。　　然后，运用各类市场数据和资料分析镍镉电池目标市场的行业规模，并预测市场发展趋势，剖析整体竞争格局，并运用SLEPT模型和波特五力模型分析镍镉电池产品面临的机会与威胁，由此判断本土化镍镉电池产品的发展机遇。接下来对镍镉电池的目标客户、合作伙伴和竞争对手进行全面分析与解读，制定竞争策略并提出困境解决方案。　　在公司分析、行业分析、客户分析和竞争分析完成后，制定项目计划，包括市场营销计划、运营计划。通过市场调研可以获得客户需求倾向、产品需求特征、公司在客户心中的综合评价等信息，为市场细分、目标市场选择和市场定位做准备，并制定营销组合策略。在项目运营计划中，为支持本土化项目能够正常运行，调整了人力、厂房设备和财力资源，并进行项目实施与控制。　　最后，为项目制定财务计划，进行财务成本分析和财务报表预测，对项目投资的价值进行了合理分析，并且认清项目风险，提出风险对策。综合整个财务分析论证项目能够为H上海公司带来重要价值。