【摘 要】
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企业战略是企业发展的蓝图,是对企业的未来经营方向和目标的纲领性的规划,是关于企业发展的谋略,是决定企业经营活动成败的关键因素。清晰的具有创造力的发展战略可以促进企
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企业战略是企业发展的蓝图,是对企业的未来经营方向和目标的纲领性的规划,是关于企业发展的谋略,是决定企业经营活动成败的关键因素。清晰的具有创造力的发展战略可以促进企业的发展,相反,不明确的或是被错误理解的战略会阻碍企业的发展,导致企业失去竞争力。对于国内压铸行业来说,由于生产厂商众多,整体实力不强,市场竞争激烈,让企业保持竞争力变得尤为重要,因此一套清晰而又实用的战略对于压铸件企业具有决定性作用。本文从实际工作出发,以SHDY公司为对象,叙述了公司的概况和管理的现状；运用相关经济及管理知识对公司的宏观环境、行业环境和竞争环境进行了分析；结合SWOT战略选择工具选择和制定了适当的发展战略类型；论文最后对企业发展战略的实施提出了一些建议。希望能对SHDY公司的发展有所帮助,也希望能为其他中小企业发展提供借鉴和参考。
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