在家族企业中,由于家族在控制结构上的设计,以及对股东大会、董事会和职业经理层的涉入和控制,诱发了一系列公司治理问题。家族企业中的金字塔控制方式、家族股权集中度高、家族成员担任董事以及家族成员担任职业经理人等现象都使得其不但有动机而且具备相当便利的渠道侵害公司的公共利益,通过“隧道行为”输送出公司利益,从而达到家族利益最大化的目的。本文运用了制度经济学契约理论中的委托代理理论系统分析了家族企业公司治理在控制权治理、股东治理、董事会治理及职业经理人治理中存在的问题。并专门针对家族企业在控制权治理、股东治理、董事会治理和职业经理人治理四个层面上的公司治理问题进行了深入的剖析,分析家族企业治理中存在的治理问题,并提出了相应的解决对策。本文还通过对三家典型家族企业的案例分析,详细分析了并具体说明实务层面中不同家族企业治理所存在的问题,并详细比较了他们之间的共性及差异。在实证研究方面,本文首先对家族企业去家族化事件的市场反应进行了研究；更进一步的,本文又通过对控制权结构、股东治理结构、董事会治理结构及职业经理人治理四大层面的指标选取,运用多元线性回归模型实证分析家族企业治理结构对上市家族企业公司绩效的影响,探究中国上市家族企业治理的关键所在。