随着家具业电子商务的迅猛发展,家具业电商物流问题在学术界已经被广泛关注,但对于“双十一”,“6.18”这种爆发性需求下物流风险问题的研究几乎没有。本文从家具电商企业应对爆发性需求的角度,对爆发性需求下物流风险问题进行了研究,提出通过构建家具品类联盟的方式来应对爆发性需求下的物流风险问题,论文的主要创新性研究工作及研究结论如下:(1)通过对应急物流和假日物流相关文献的整理,进一步明确了爆发性需求下的物流特点;通过对爆发性需求下物流风险问题的研究,得出家具电商企业在物流模式的选择不当和物流合作伙伴的服务水平低下是引发物流风险问题的两个主要原因;探讨了通过构建家具品类联盟的方式来增强家具电商企业的谈判实力。(2)探讨了应对爆发性需求下物流风险问题的关键措施——构建家具品类联盟。并对家具品类联盟形成的动因和可行性进行分析,从前期准备阶段、成员选择阶段和建立合作关系等阶段给出了家具品类联盟的构建过程。(3)探讨了家具品类联盟的物流合作伙伴评价与选择。在结合爆发性需求的背景下,从服务柔性、服务质量等方面构建评价指标体系。在综合考虑各个方法的基础上本文选择层次分析法和模糊综合评价法来进行物流合作伙伴选择。(4)案例分析——以南康家具业为例,从家具品联盟构建、物流模式选择到物流合作伙伴选择对爆发性需求背景下的家具业电子商务物流问题进行实证研究。