繁荣的背后是危机,业绩的反面是隐患,效率的伴侣是风险。繁荣有时是虚假的、短暂的,业绩有时仅仅存在于账面上,而由高风险带来的高效率同样是可怕的。我们分析企业的经营,在看到繁荣、业绩和效率的同时要看到危机、隐患和风险。 企业经营过程中的风险因素可以分为系统性风险和非系统性风险。 系统风险是指由于全局性的共同因素引起的企业经营的可能变动,这种因素以同样的方式对所有企业的经营产生影响。由于系统性风险是企业很难避免的,企业对系统性风险往往只能适应而很难改变,所以不是本论文研究的重点。 本论文主要把注意力集中在企业完全可以或者经过努力就可以改善的风险因素,也就是企业的非系统性风险。 这些风险包括:政府干预风险、产品生命周期风险、产品线单一风险、产品抗变能力风险、负债过高风险、多元化投资风险、成本失控风险、销售集中风险、供应商集中风险、存货风险、呆坏账风险、诉讼风险、季节性风险和组织风险。 本文希望通过对企业风险的阐述达到两个目的,一是企业家不仅仅要注意效率的提高,更要注意风险的识别;二是企业家要认识到风险防范是一个系统工程,关系到经营过程的方方面面。