项目后评价是项目建设周期的重要组成部分,虽然项目的后评价项目于实施的后阶段进行,但是它是项目实施过程中的重要组成部分,其也是项目决策管理阶段的重要组成部分。项目管理后评价的目的在于评价项目建设的成功度,其通过对已实施完成的项目的目标、项目的执行过程、项目的效益以及项目建设的影响等因素进行研究分析。通过对项目建设过程中的经验进行总结分析,以期达到科学化、规范化管理项目建设的目的。通过借鉴项目后评价反馈的评价结果,来指导后续工程项目的决策及项目管理。本文主要是通过分析总结电力工程项目的评价结构、项目建设评价指标、项目指标权重和项目评分,通过上述的理论研究,建立项目后评价体系的数学评价模型,为以后电力项目建设的评价工作提供理论基础。本文的主要研究内容如下：本文首先详细介绍了项目建设后评价理论及评价方法的研究现状及后续发展的趋势。通过深入探讨现有的项目建设后评价的理论及方法,明确了本文电力项目建设后评价的研究思路及方法。其次介绍了对比分析评价法、逻辑框图评价法、层次分析评价法、模糊综合评价法以及人工神经网络评价法等电力建设项目后评价过程中所使用的基本的评价方法,第三章介绍电力建设项目后评价研究内容,包括电力建设项目目标的后评价、电力建设项目过程后评价、电力建设项目经济效益的后评价、电力建设项目影响的后评价和电力建设项目可持续性的后评价。第四章研究探讨了电力工程项目后评价指标体系的整个设计过程,通过使用本指标体系完成电力项目建设项目后评价,以此得出项目后评价的结论。案例分析主要是依据建立的后评价指标体系对我国内蒙古地区某风电厂工程项目进行项目后评价,验证了本文所建立的电力项目后评价体系的实用性。本文最后总结全文的研究内容及其取得的研究成果,并总结出文章中需要提升和改进的方向。