近年来随着公众生活水平的提高,文化产业也日益蓬勃发展,音乐厅作为高端文化产业的载体,其建设必将对区域文化建设做出重要贡献。音乐厅属于观演类建筑,在建筑领域中属于最为复杂的一类,同时本音乐厅属于政府重点工程,对投资规模、建设周期都提出了严格的要求。因此保证工程能够在预算成本范围内按期完工,保证合同目标的实现,对代建公司管理者来说就显得尤为重要。本文运用项目管理的理论与方法,进行工程进度计划的编制和控制研究,使工程在保证工期、质量前提下,降低成本,高效、节能地完成项目。本文首先阐述了项目进度管理的基本理论与方法,同时阐述了项目进度控制技术的一些主要方法,对音乐厅项目项目管理进行了介绍,设计了进度计划方案,特别是重点介绍了挣值法的原理以及在本项目中的具体应用。通过对项目的进展情况进行分析,说明挣值法对提升该项目的绩效,确保项目在规定的合同期限和预算范围内,最终完成项目目标发挥了重大作用。