随着我国社会主义市场经济的日趋完善，国有企业特别是大型国有企业改革的不断深入，内部审计，作为现代企业发展中的四大基石之一，受到了越来越广泛的关注。内部审计也由传统的以财务审计为主要业务形式，更多地向参与企业治理、公司战略实现的方向发展。现阶段理论界对于企业内部审计的研究主要集中于内部审计增值的概念层面，而对于理论和实务界均较为关心和亟待解决的问题——在重视企业内部审计增加价值的发展趋势过程，企业的内部审计价值如何得以评价？目前并没有深入的探讨和统一的结论。尤其是对于我国的大型国有企业而言，其作为兼有经济性和社会性双重目标的特殊群体内部审计的价值评价问题，自然要有别于一般的企业。为此本文旨在现有的企业内部审计价值增值的定义与内涵的理论研究成果的基础上，根据我国现行制度环境下，大型国有企业内部审计的发展现状为背景，通过规范与实证相结合的方法，探讨满足具有独特性的大型国有企业需求的内部审计确认服务与咨询服务间的资源配置机制，探究这类企业内部审计价值评价的一般规律。为我国大型国有企业内部审计价值评价提供工具和数据支撑。本文共分为六个部分：第一章导论。分析了当前形势下内部审计对我国大型国有企业的转型和发展的重要性。阐明了本文的研究意义。通过对相关文献的梳理，为文章的后续研究奠定了前期基础。第二章契合企业战略发展的内部审计定位。大型国有企业内部审计价值的实现要立足于与企业战略目标相匹配的审计定位。因而内部审计自身价值的实现与企业本身战略目标与价值的实现是密切相关的。第三章大型国有企业内部审计价值评价的逻辑框架。本章从企业价值和战略目标的角度，结合调研数据对大型国有企业内部审计的发展现状进行了分析，提出了对我国大型国有企业内部审计的价值评价应从四个模块入手，建立了评价逻辑框架。第四章大型国有企业内部审计价值评价体系的建立。以四个维度为出发点，发放调查问卷，确定我国大型国有企业内部审计价值评价的元素。第五章内部审计增值评价体系应用实例——以某央企为例。第六章结论与展望。