体育产业作为我国的朝阳产业,在我国一系列政府政策导向下,全民健身的推广已经上升到了一定的政治高度,伴随着互联网的发展,科技水平的提高,“互联网+”概念应运而生,利用互联网思维和技术手段,与体育产业进行深度结合。体育赛事作为体育产业的上游,在体育产业链中处于金字塔塔尖的位置。基于此背景,研究“互联网+”背景下的赛事运营管理研究具有重要意义。本文以游泳俱乐部大联盟的赛事运营管理作为研究对象。采用文献调查法、个案研究法、专家访谈法、实地考察法、逻辑分析法的研究方法,结合“互联网+”的内涵、特征和技术手段,以及体育赛事运营管理方面的理论基础,分析互联网与游泳俱乐部大联盟赛事结合的必要性、契合性和实现途径,并对“互联网+”背景下游泳俱乐部大联盟赛事运营管理现状进行分析,得出主要结论如下:(1)我国体育市场的发展还处于初级阶段,国家政府政策导向,互联网技术进步,经济市场化发展,游泳产业潜力巨大。(2)“互联网+”背景下游泳俱乐部大联盟赛事运营管理模式存在以下问题:赛事规模小且运作投入较少、赛事媒体推广宣传互动不足、缺乏互联网赛事管理型人才、赛事品牌价值不够增长缓慢等问题。(3)借鉴政府与市场共同促进,推动赛事改革创新、利用新颖的互联网思维运营,通过先进的科学技术手段,提高组织产业链完整度,联盟资源利用丰富、参赛门槛较低且便捷,参赛群众基数巨大、比赛赛程设置多样性,奖励机制丰富创新,同时,重视其文化内涵建设,宣扬健康运动理念等成功经验提出通过打造赛事IP,突出赛事在赛程设置上的优势,坚定组织发展“快乐游泳、健康游泳、安全游泳”的办赛理念;顺应社会市场经济发展趋势,贯彻落实全民健身计划,充分利用互联网思维和技术手段,对赛事的运营管理模式进行优化,提高办赛水平和赛事质量,从而完善产业资源生态链等。