集成电路是现代信息产业和信息社会的基础,是改造和提升传统产业的核心技术.随着全球信息化、网络化和知识经济浪潮的到来,集成电路产业的战略地位越来越重要,它已成为事关国民经济、国防建设、人民生活和信息安全的基础性、战略性产业.党的十五届五中全会《关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》明确提出"以信息化带动工业化,发挥后发优势,实现社会生产力的跨越式发展"."大力发展集成电路"已被列入"十五"计划纲要.集成电路设计公司是集成电路产业的重要组成部分,集成电路设计业在中国具有较大的发展潜力和前景.但随着国内集成电路设计公司的不断增加,特别是外商不断投资一些集成电路公司,整个市场竞争的环境越来越激烈.作为国家"909"工程设计公司——上海华虹集成电路有限责公司,如何在激烈的市场环境下取得较好的利益,真正实现国家及股东们赋予的使命,是公司目前迫切要解决的问题.通过对公司发展战略的研究,有利于公司进一步明确目标,同时进一步明确为实现目标应采取的战略举措,从而有利于完成相应的使命.整篇论文采用了市场调研、比较研究、历史数据及访谈等方法进行研究.首先对公司面临的行业及竞争进行分析;其次对公司的优势、劣势、资源及创新等方面进行分析;再次根据前面分析反映出的问题制定出公司战略目标并明确相应的战略举措;最后通过做好一些主要工作来保证公司战略的实施.主要结论:公司应重点采取以下战略举措:通过实施"低成本/低价格策略",提升产品成本竞争优势;通过实施扩大现有市场规模战略,提高产品市场占有率并获取更大的收益;走"技术合作及技术引进相结合"的研究开发道路,缩短公司产品的开发周期,提高产品推出速度;与供应商建立战略联盟关系,共同提升产品市场竞争力;借助各种资本运作手段,迅速实现公司规模扩张及提升公司市场竞争力.为保证公司战略的有效实施.