随着高等教育管理体制改革的实施，我国行业背景高校由中央各行业部委主管改为由中央政府与地方政府共建、以地方政府管理为主的办学模式。这些行业背景高校由于管理主体、办学环境的变化而面临许多新的问题和挑战。面对来自综合大学、地方高校的激烈竞争，部分行业背景高校出现明显的“同质化”、“综合化”的发展趋势。制定科学合理的发展战略对学校的发展至关重要。行业背景高校在这一转型与发展的重要时期，面对综合大学的竞争，是否需要进行战略转型；如何在保持和发挥原有特色和行业优势的基础上进行战略规划；如何进一步强化与行业、企业的联系，以服务求贡献，以贡献求发展，成为学校面临的最重要的现实问题，也是校长们“彻夜难眠的问题”。本文立足于特色鲜明的行业背景高校的发展实际，通过广泛收集、整理有关资料、文献，在战略分析理论、核心竞争力等理论的指导下，文章以具有行业背景的高等学校为研究对象，结合学校自身的特点和规律开展研究。详细介绍了我国行业背景高校的起源和发展过程，阐明其对于国家和社会发展的历史贡献，并对21世纪初全国高等教育管理体制改革后行业背景高校的发展情况进行SWOT分析，为学校特色发展战略的选择和制定提供参考价值。通过总结部分典型的行业背景高校特色发展的经验，包括构建具备行业优势的学科专业体系、建立协同创新联盟、依托行业特色的人才培养模式等特色战略的选择与实施，为行业背景高校的进一步发展提供借鉴和参考。并在此基础上，尝试制定一个具有普遍适用性的行业背景高校特色发展战略规划文本。最后从宏观上对行业背景高校特色发展战略实施应采取的措施分别从办学定位、人才培养模式、学科体系建设、队伍建设、保持行业优势等角度来分析；从微观上针对行业背景高校的特色发展提出了基于产学研协同创新、行业特色学科群建设和行业文化特色的路径选择，帮助行业背景高校实现可持续发展，促进建设教育强国战略目标的实现。在高等教育管理体制改革的整体研究中，通常只是涉及一般高校的发展战略，围绕行业背景高校的改革与发展的研究比较零散，是一项新的课题。本文期望通过对行业背景高校特色发展战略的系统研究，对政府政策的制定和学校发展战略的选择与实现提供一定的帮助。