煤炭、化工作为国家重要的战略支撑产业，近年来面临着新的有利的行业发展形势:石油价格上涨对煤炭带来大量需求、煤炭开采技术和煤化工开发技术日益提高、煤炭和煤化工市场需求逐步扩大等一系列因素逐渐凸显，如何妥善应对这些新的变化成为煤炭、化工行业需认真规划的大事。与此同时，煤炭行业自身也面临着十分严峻的安全形势、产业产品结构的调整和生产规模效益的提高等诸多问题，加之近年来国家对煤炭、化工行业发展态势的持续密切关注，这些都促使煤炭行业寻找新的发展方向，以期发挥煤炭行业在国家社会经济生活中的重要作用。　　近年来，随着国际社会第六次并购重组浪潮的发展，煤炭、石油、天然气等越来越多的行业主动或被动参与到并购重组中去，国际国内对此并购浪潮的关注也愈加重视。　　在这些综合因素的共同作用下，中国煤炭行业开始积极主动探索自己的战略重组道路，并取得了令人瞩目的成就。河南煤业化工集团作为企业并购重组活动的一分子，重组效果尤其突出，令人瞩目。　　河南煤业化工集团自战略重组以来，通过对人力资源、战略规划、财务制度、资源配置、市场布局和技术研发等进行一系列统一布局，取得了骄人的业绩。这些措施的实施以及由此带来的巨大的经济和社会效益，对其他企业或行业具有较强的示范和带动效应。如何借鉴和采用这些举措，是我们关注的重点。　　本论文研究主要涵盖以下方面的内容:河南煤化集团战略重组背景分析，以展示河南煤化集团战略重组的势在必行;河南煤化集团战略重组过程展示，以期全面探究河南煤化集团重组的举措;河南煤化集团战略重组阶段性成果分析，以期考察战略重组对河南煤化集团的重要影响;河南煤化集团战略重组借鉴意义分析，以期为相关企业行业提供启示。