在我国国民经济不断发展、人民收入水平不断提高的背景下,我国机动车保有量增长迅猛,我国车险市场发展迅速,保费收入逐年递增,随之而来的商业机动车辆保险的条款和费率市场化改革也迫在眉睫。车险业务的重要性不言而喻,车险业务作为保险业务尤其是财产险业务中的中流砥柱。十八届三中全会提出在资源配置中要发挥市场起到的重要作用,在全面深化改革、加快完善现代市场体系的大背景之下,市场化成为国民经济各领域的关键词,车险市场也不例外,市场主体最终会掌握车险业务的条款编制和费率厘定的自主权,因此,车险的市场化改革是必然的趋势。中小型财险公司是我国机动车辆保险市场的重要组成部分,在商业机动车辆保险的条款和费率市场化改革启动后,中小型财险公司会面临比改革前更大的来自多方面的经营压力。本文从中小型财险公司面临车险改革入手,将会面对的诸多方面的竞争压力,对我国的机动车发展现状、机动车辆保险费率市场化改革历程进行梳理分析,通过对比国外已完成市场化改革的成功经验,结合我国车险市场特点；再次在企业经营策略、市场细分理论、市场营销理论、网络营销理论的基础上,紧密结合H公司所处的外部宏观环境以及内部环境分析,聚焦中小财产保险公司如何建立符合自身特点的策略组合及实施相对应的竞争战略,在分析H公司的外部宏观和内部微观环境的基础上,根据建立的包含车险保费收入、居民消费、公路里程数、民用汽车数量的VAR模型,结合脉冲响应分析和方差分解等分析方法给出未来车险市场的宏观趋势,这对于中小公司的外部环境分析大有好处,利用市场营销等企业策略选择相关理论,给出H公司适合的战略选择,通过SWOT分析法得出H公司可以实行的竞争战略,并深入分析了H公司发展中存在困难与原因。最后,给出了结合当前H公司的竞争优势,提出了切实可行的建议对策。同时,根据H公司自身的业务特点,制定了适应公司下一步发展提升的竞争战略,以及一些具体的涉及多方面的保障措施。