近年来,随着我国经济体制改革的进一步深化,经济转型发展和投资主体多元化,通过人员、资本纽带或契约关系组建起来的企业集团越来越多,信贷资源向企业集团集中成为一种趋辨,而信贷集中使得银行信贷风险加大。不少集团客户呈现出多头授信、过度融资明显,经营无关多元、主业不突出,关联交易频繁、粉饰财务状况,集团关联互保成圈、担保存在虚化,承贷主体与用款主体错位,导致贷款风险增加等,及时有效识别并控制集团关联客户信贷风险成为我国商业银行构建全面风险管理体系、实现长期稳健经营的重要课题。本文采用理论分析与实证分析,着力揭示国内商业银行集团客户风险现状、成因及管理缺陷。结合浙江一些民营集团客户风险案例开展实证分析,并在借鉴国际先进银行集团客户风险管理经验的基础上,从建立集团客户信息共享管理机制、健全商业银行集团客户内部长效管理机制、完善监管体系和社会征信体系等角度,有针对性地提出国内商业银行加强集团客户风险管理的相关对策,为国内商业银行在实际工作中全面认识集团客户风险,加强集团客户风险管理提供了思路和方法。