民办高等教育作为公办高等教育的有力补充,为促进我国高等教育的多样化、大众化转型和培养具有中国特色的经济建设型人才发挥着积极的作用。优良稳定的师资队伍是民办高校的生存根本之一,直接影响学校的办学质量和可持续性发展。当前我国大多数民办高校教职工离职率都比较高,教职工离职频繁、队伍不稳定、工作积极性不高严重影响民办高校高质量人才的培养。因此,如何吸引、用好和留住这些人才,提高他们的满意度,充分发挥其自身能力,成为目前各民办高校亟需解决和面临的问题。本文以河北美术学院为例,在综合相关文献的基础上,将河北美术学院员工满意度划分为工作条件和环境、工作内容、工作群体、工作前景、管理与考核、回报与福利6个维度,并设计出41个问卷题项,通过学校工作群发放并回收试卷,得到原始数据,然后运用SPSS软件对原始数据进行信效度分析、相关性分析、描述性统计分析、频数分析、均值分析,最后进行了T检验和交叉分析,分析河北美术学院员工满意度现状,发现河北美术学院在员工满意度尤其是回报与福利维度上存在着较为严重的问题。根据河北美术学院存在的具体问题,本文提出了相应的提升策略,最后对未来的进一步研究做出了展望,并指出了本文的创新之处。