随着网商银行、前海银行等互联网银行的出现，一种借助线上支付、云计算、微信、qq钱包等社交网络新兴金融模式悄然崛起。在“开放、合作、平等、共享”的精神下，资金、信息快速匹配，继而让商业银行的传统金融中介功能变得弱化，冲击了传统商业银行的业务基础和盈利模式。金融市场中的很多经营活动，正受到互联网金融的挑战，我国商业银行只有开展盈利模式的转型，特别是在网络银行业务中做出创新与突破，才能在激烈的金融市场竞争中立于不败之地。因此，十分有必要对互联网金融背景下的商业银行盈利模式进行深入探讨。　　本文主要采用了文献分析法、归纳总结法、案例分析法和SWOT分析法来探讨互联网金融对传统商业银行模式带来的影响。以Z银行嘉兴分行为例，分析商业银行盈利模式转变中的优劣势，并针对商业银行转变盈利模式提出相应的措施。以Z银行嘉兴分行公开数据为基础，在数据分析研究中发现存在的关键问题和制约条件，并提出相应的措施和建议。　　本文在分析互联网金融影响商业银行相关研究基础上，首先对互联网金融的发展状况进行阐述。当前第三方支付网站迅猛发展，并逐步渗透保险、基金、支付等领域，对传统金融业形成了一定的冲击;包括冲击商业银行业务规模、打破支付清结算格局。其次，本文以Z银行嘉兴分行为例，从息差业务收入和非息业务收入两个方面分析互联网金融对该银行的盈利模式的具体影响。接着本文认为:Z银行嘉兴分行的业务优势体现在业务规模、网点数量、服务质量、风险控制四个方面;而其业务劣势主要有网络银行业务发展较慢、缺乏线上平台、流程僵化和业务支持力度不够。同时，本文指出Z银行嘉兴分行在中高端客户、金融延伸服务、移动支付收单领域方面存在机遇，但也面临客户粘性降低以及到访率下降的挑战。最后本文提出我国商业银行应对互联网金融冲击的盈利模式转变策略，包括确立网络银行业务发展地位、提升服务水平、创新产品及渠道，完善风险防控体系等。