自2001年加入WTO后,中国的政治和经济体制改革不断深化,国外物流企业进入中国国内市场的速度也在不断加快,这无疑给还比较弱势的国内物流企业带来巨大的压力和挑战。如何在生存环境日益严峻的情况下做大做强是我国物流公司所面临的问题。然而挑战中总是蕴藏着机遇,把握与世界接轨这一变化中所蕴藏的机会,按国际认可的统一标准来建设我国的物流事业,成了当务之急。本文分析了我国物流企业在实际运作中所面临的问题,并对提高我国物流企业运营水平提出了自己的观点和建议。主要内容是:第一章主要介绍了现代物流的定义,现代物流的要素和发展趋势,强调了物流一些相关概念的区别,现代物流实施的必要性和成功要素;第二章介绍和分析了我国的物流市场现状,与世界水平的差距及原因,以及有利于物流发展的因素;第三章是以我司为一大型超市做全国配送案例为代表,分析了我国物流企业的实际运作中所遇到的问题;作为本文的重点,第四章结合我司的物流实践,针对存在的问题,从基础设施、行业标准化、信息化、数学方法的应用和人才培养五个方面,探讨了解决问题,提高我国物流水平的途径。