随着电子商务的发展，网络渠道不仅限于传统品牌，很多草根网商和中小型外贸企业也开辟了属于自已的网络渠道，如凡客诚品、麦包包等。这些随着电子商务发展起来的网货品牌因物美价廉成了传统品牌强有力的竞争对手。与此同时，一些国际零售巨头如沃尔玛、家乐福等，借助其庞大的销售网络开发了自有品牌，其数量日趋增加，对传统制造品牌产生了巨大挤压。因此在多品牌竞争环境下，网货品牌和零售商自有品牌对传统制造商造成的影响不容忽视，传统品牌制造商必须采取一定的应对措施提高其竞争力。本文探讨多品牌竞争下网货品牌及零售商自有品牌对制造商双渠道供应链定价及竞争的影响。首先，本文以一条制造商双渠道供应链为基础研究对象，通过扩展研究了网货品牌制造商和自有品牌零售商对传统品牌制造商双渠道供应链定价策略的影响。然后，本文第五章重点立足于零售商自有品牌对制造商品牌的影响，分析了制造商品牌的应对措施：服务合作和生产合作。这两种合作方式不仅可以保证制造商品牌及零售商自有品牌的质量与服务水平，还可以加强制造商与零售商的长期合作，为两者的品牌带来正面的推广作用，最终使制造商和零售商达成双赢。