上世纪九十年代以来,由于西方国家逐步放松对金融业的管制,全球掀起了金融业的合并浪潮。各国的金融机构纷纷通过并购重组获得跳跃式的发展,扩大经营规模,增强综合竞争实力。我国加入WTO后,外资银行更是通过这一契机收购国内商业银行股份,以此作为跳板进军中国金融市场。另一方面,我国的经济金融通过多年的发展,积累了一定的成果,而我国商业银行经过多年的改革,如股份制改造等,积累了一定的资本实力和管理经验,也欲通过并购快速扩大规模,提升市场竞争力。理论上来讲,商业银行并购可以对并购双方的资源进行重新整合与配置,可以为并购银行带来规模经济、市场经济、范围经济等方面的收益,但许多商业银行并购案例的结果却差强人意。一些经济学者曾对银行并购大量的案例进行了分析和实证研究。研究结果表明,部分银行的并购并未给其带来良好的收益。我国的商业银行并购还处于起步阶段,由此针对国内商业银行并购的思路和策略提出建议为商业银行的并购提供参考已经成为紧迫而具有现实意义的问题。本文对国内商业银行并购中所存在的问题进行了研究和探讨,并以招商银行并购香港永隆银行的案例进行实证分析研究,尝试针对国内商业银行并购的思路和策略提出建议。本文共有七章。第一章为导论,阐述本文研究背景与思路。第二章为描述商业银行并购概念和对并购形式进行综合阐述。第三章对国际银行业并购现状、特点、发展趋势等进行描述,并以汇丰银行和UBS(瑞银集团)案例为依据,讨论国际银行并购的经验教训及启示。第四章对国内商业银行并购过程中所存在的政策、法律等问题进行了列举和解读。第五章和第六章为本文的重点部分,也是本文的创新之处。第五章对招商银行并购香港永隆银行案例进行了实证研究,分别从并购环境、并购实力、并购目标定位、并购效益分析(财务比率分析、规模经济效益、范围经济效益、互补效益、社会效益)等方面进行了分析和评价,评估本次并购为招商银行带来的效益。第六章通过案例的实证分析,对中国商业银行实现有效并购的思路和策略提出建议。第七章对全文做出总结,希望为国内商业银行并购和策略提供参考。