随着人们物质生活水平的提高,汽车行业特别是加油站行业得到了迅猛的发展,但由于我国加油站油品质量和运营模式基本相同,市场竞争压力迫使利润率越来越薄,盈利水平逐步大幅降低。当原有经营模式已经无法支撑企业继续快速可持续发展的时候,在加油站发展非油品业务就变得势在必行。非油品业务可以进一步拓宽企业的经营范围,拓展盈利空间,并创新经营理念、模式及方式,有效增强加油站竞争力,健全服务功能,提升利润空间。本文通过系统地分析中国石油A公司加油站非油品业务发展历史和现状,总结经营过程中出现的问题,找出差距和不足,结合国外发达国家先进企业的经验做法,提出有效的改进措施,进而归纳总结出国内加油站非油品业务发展方向及增长方式。通过对加油站开展非油品业务的调查研究,将经营管理的有关理论付诸到实践中,可以使加油站非油品业务类型的研究更加系统全面,为加油站非油品业务的健康发展奠定更加坚实的基础,对国内石油企业提高应对风险的能力,总体提升企业竞争力具有十分重要的指导意义和借鉴意义。