论文部分内容阅读
中国民航重组几经周折后，六大集团公司终于在2002年10月正式挂牌。重组后各集团公司面临——政企难分这一多年的沉疴，重组前各公司债务，重组后具体整合方案等等诸多的困境。同时，航空公司的内部管理机制、航空票价、服务质量等都是企业高层们忧虑的难点。真正实现政企分开，优化企业内部管理，进行有效资源配置，切实提升服务意识，吸引外资参与竞争，采用低成本经营战略模式，是中国民用航空业走出困境、克服难点、改善经营和提高国际竞争地位的关键。