电力是国家基础产业,对维护社会稳定、保证国家安全、促进国家经济发展着重要的战略意义。伴随着电力市场体制改革不断推进,竞价上网机制的建立和完善,发电企业以竞争主体的身份进入到了电力市场,直接面临市场竞争的压力,发电企业之间的竞争更加激烈。作为发电企业中的支柱企业,对火力发电企业竞争力进行客观全面的分析和测评,对火力发电企业找准自身的市场定位,有针对性的制定战略战术,对于提高和发展火力发电企业的经济效益,乃至生存和发展具有重要意义。而以前关于火力发电企业竞争力的理论研究很少,因此本研究从理论上来说也具有丰富企业竞争力的现实作用。本文采用理论与实证分析相结合、定量和定性分析相结合的方法,对我国火力发电企业竞争力进行分析同时建立评价模型进行实证研究。首先,指出了我国电力市场的竞争现状,阐明火力发电企业区别其他类发电企业的生产特点,从电力需求环境、电力销售环境、原料供应环境和宏观政策环境四个方面对火力发电企业经营环境进行剖析;其次,以企业竞争力基本理论为依据,分析了火力发电企业竞争力的各种影响因素,根据作用结果的不同对影响因素进行重新划分和归类,提出显在竞争力、潜在竞争力和业绩竞争力的概念并总结出火力发电企业竞争力的作用机理;第三,结合影响因素构建了火力发电企业竞争力评价指标体系;第四,分别采用层次分析法、主成分分析法和综合指数法建立竞争力评价模型,并根据各模型的适用范围对8家火力发电企业的显在竞争力、潜在竞争力、业绩竞争力和综合竞争力进行评价和排序,通过结果,可以发现火力发电企业在市场发展中的劣势,为满足市场需求调整企业的发展战略。本文针对我国火力发电企业面临的竞争现状,从定量和定性两个方面进行比较分析,设计指标体系和评价模型并对评价指标体系和评价模型进行了实证应用,为提升我国火力发电企业竞争力提供理论和实践的指导作用。