股权激励制度作为一种有效的管理企业的制度,可以将企业所有者和经营者的利益相统一,防止经营者在企业的经营过程中出现短期行为,使企业能够保持长期稳定的发展。我国在上个世纪90年代引入股权激励,虽然时间较短,但发展迅速,越来越多的上市公司实行股权激励计划,并取得一定成效。在股权激励成为大趋势下,为了使股权激励发挥其最大效力,股权激励的设计成为重中之重。本文以长城汽车股份有限公司为研究对象,着重从以下几个方面进行论述。首先,绪论。主要介绍了研究背景与研究意义、国内外研究现状及评述、研究思路与方法和论文的创新点。其次,股权激励的相关理论基础。介绍了股权激励的概念、模式和基本要素,以及股权激励的四大理论。按照权利和义务的不同,可以将股权激励的模式进行分类,本文主要介绍了七种股权激励模式,并对其进行了具体阐述。次之,长城汽车股权激励实施环境分析。介绍了长城汽车股份有限公司的公司概况和经营现状,并对长城汽车实施股权激励的必要性进行分析。通过对长城汽车的股权结构、现有激励机制和员工的特点进行分析,发现其现有激励机制存在缺陷,对员工激励不足,因此有必要为其设计一套股权激励计划。再次,长城汽车股权激励方案设计。主要介绍了根据长城汽车的实际情况,采取股票期权的激励模式,以从二级市场购买本公司股票作为股票来源,将市值与传统的财务指标相结合作为公司业绩的考核标准,并结合相关国家制度和法律法规,设计一套适合长城汽车发展的股权激励方案。为保证长城汽车股权激励方案能够顺利实行,制定相关的保障机制。最后,股权激励方案的设计,对长城汽车具有指导意义,有利于长城汽车完善激励机制,留住和吸引人才,提升公司业绩,实现公司的长期稳定发展。