中国制造2025和工业4.0战略的发布,加快了汽车制造向汽车智造的转变。车联网是汽车、物联网与互联网产业的融合,是“工业4.0”在车辆和服务方面的典型应用。然而,在车联网产业链中占有重要地位的车企,在发展车联网的过程中,出现了诸如服务内容有限、用户体验不佳、缺乏有价值的应用、缺少完善的服务运营体系、个人隐私保护有待提高等诸多问题,制约着自身的发展。车联网与大数据相互促进,密不可分。在中国目前的市场环境下,车企如果能在传统的制定发展战略的基础上,结合大数据的理论,适时地融入大数据的概念和思想,在大数据的背景下重新探讨车联网发展战略将对企业未来车联网的发展助益良多。本文以企业经营战略管理理论为指导,结合车联网行业发展现况,分析了A车企车联网产品现状、存在的问题以及车联网发展战略的不足,应用PEST和SWOT分析方法对A车企所处的宏观市场环境、行业环境等方面进行了详细地分析和研究,阐明了A车企所面临的外部机会和挑战,确定了公司内部拥有的优势和弱势,依据分析结果并结合其他成功的案例与经验,为企业制定了顺应新形势、新背景下的更为科学的车联网发展战略,以及如何利用现有资源发掘机会,如何运用大数据保障战略的顺利实施等提出了相关措施和建议。