自中国成品油的经营权全面放开以后,国际大石油巨头携带先进技术、品牌形象、先进管理经验等优势进入我国成品油销售市场,给我国石油企业带来了严重挑战。在这种局势下,拓展非油品业务来创造新的利润增长点,已成为国内石油企业发展的方向之一,加油站便利店在非油品业务中占据重大份额。A公司由于地处我国北方某地级市,在市场竞争中受到的冲击较少,因此A公司非油品业务中的加油站便利店起步较晚,同时其加油站便利店销售商品的种类偏少,经营管理状况较差。随着我国经济的快速发展和油品业务竞争的日益加剧,A公司已不能单单地依靠其油品业务了,虽然当前其加油站便利店业务盈利能力还较弱,但其发展空间较大。本文运用可行性研究理论研究A公司加油站新增便利店项目的可行性,分析A公司加油站便利店业务现状,表明A公司加油站便利店业务具有良好的前景,从而提出了C加油站新增便利店项目,进而研究其可行性。首先通过对客户需求和竞争对手两个方面的市场调研分析,说明C加油站新增便利店项目具有市场前景。其次从总体、市场、商品、价格四个方面对C加油站新增便利店项目进行了定位。然后根据定位情况分析项目财务方面的投资估算、融资方案和效益测算等。最后对项目可能存在的风险进行识别和评估。上述四方面的可行性分析结果均表明A公司C加油站新增便利店项目具有可行性,但为了提高A公司C加油站新增便利店项目的成功性和经济收益,从持续开展市场调研、定期调整商品和服务、增加项目经济效益三个方面对A公司C加油站便利店项目提出实施对策。