清单计价模式是一种与市场经济相适应的、与国际惯例接轨的工程价格计算模式。从业主的角度来看，它的使用为业主方的项目管理带来了新的思路和方法，同时，该模式应用在我国经济转型期所出现的一些问题也给业主带来了压力和考验。 本论文首先分析了业主方项目管理的现状，强调了在建设工程项目中业主作为发起者、组织者和管理者的重要地位和主导作用。其次，结合我国当前社会主义市场经济发展不充分、不完善的宏观社会经济环境及现阶段的建设管理体制，剖析了清单计价模式的运行环境及其在具体应用中的问题，分析了它为业主方带来的转变和挑战。并进一步立足于业主方，通过对四川省的一些工程实例的跟踪调查，依据业主在工程建设项目的设计、施工招标、施工阶段的先后管理程序，分别从设计任务书、施工图、工程量清单、合同条款、工程变更、结算等方面提出了相应的业主方管理控制事项、方法和对策。最后，强调了业主方项目管理与协作的指导性原则和思路。 本论文提出的这些具有可操作性和实用性的方法、对策及管理思路，可直接用于业主方的实践工作中，为建设项目的业主方工作者提供一些借鉴和参考，以提高业主方的项目管理水平，保障业主利益，增加投资效益。本论文从业主方的角度对清单计价模式的分析也将有助于该模式的进一步推广和使用。