改革开傲三十余年来,伴随着我国国民经济的高速发展,中小企业实现了巨大飞跃,其在保证经济稳定增长、解决就业、实现科技创新、提高人民生活水平等方面,发挥着越来越重要的作用。但与之形成强烈反差的是,我国中小企业的融资地位却与其在国民经济中发挥的作用极不相称,融资难已成为制约中小企业发展的主要瓶颈。一方面,中小企业因资金不足无法发展壮大,急切需要商业银行融资支持。另一方面,商业银行已逐步调整客户结构,开始将业务发展重点转向中小企业。既然银企双方相互吸引,但为什们中小企业仍处于融资难的地步呢?究其原因在于银行与企业之间严重的信息不对称,使得商业银行对中小企业存在着想贷又不敢贷的困惑。由此,如何在银企双方搭建互通的桥梁,已经成为商业银行与中小企业之间亟须解决的重大课题。在此背景下,供应链融资作为一种新型的融资模式应运而生。所谓供应链融资,就是指银行通过审查整条供应链,先确定一个大的核心企业,并以该核心企业为出发点,为供应链上的相关中小企业提供金融服务。供应链融资业务的出现将供应链上的核心企业与配套中小企业之间的联系变得更为紧密,在一定程度上克服了商业银行与中小企业之间的信息不对称问题,从而缓解了供应链上的中小企业融资难的困境,提高了整条供应链的综合竞争实力,同时也拓宽了商业银行的业务渠道,使得商业银行在严控风险的基础.上扩大了盈利空间。接着,本文以NJ银行为例阐述了商业银行供应链融资业务的模式,关键环节设计等,并以“鑫超贷”产品下苏果超市供应商案例进行实证。虽然供应链融资较传统信贷优势明显,但也不是万能的,NJ银行在实施供应链融资业务的过程中,仍然存在一些局限性。最后,文章提出了NJ银行发展供应链融资业务的局限性,并对此提出了优化建议。