本文通过探寻现代化公司内部控制机制,在收集国内外研究资料和相关案例的基础上,深入讨论内部控制的内涵外延。根据国家监管部门对于保险业的要求,对财产保险公司现有的内部控制机制予以点评,在实践中摸索内部控制的内在规律,这对于完善当前财产保险公司的内部管理和监督机制有着重要的意义。　　本文中,笔者以P保险公司为例,分析其现状,运用内部控制、全面风险管理等相关知识,结合系统论、控制论和信息论等先进理念,根据财政部、保监会以及美国 COSO委员会等高端机构的相关数据,采用具体细致的分析方式,逐步深入,构建 P保险公司的风险管理体系。通过以上工作,笔者发现 P保险公司整体抗风险能力还有待加强,虽然它已在销售、核保、核赔、财务等关键业务领域层层布防,但其缺乏完善的内控体系,综合管控能力还有很大的提升空间。综合上述资料,本文针对P保险公司存在的内部关键环节管控不力的现状提出针对性对策,确保公司内部监督管理机制有机综合体的形成,全面提升抗风险能力。　　本文的研究有助于P保险公司将工作重心由价格竞争、扩大规模转移到提高服务质量、重视效益上来,逐步建立、完善企业管理的各项内控制度,使公司在经营管理上形成相互制约的机制,实现经营决策的制度化、科学化和透明化。希望通过本研究,探寻一套适合P保险公司内部控制的科学体系,并对其他保险公司的内控体制建设起到借鉴和参考的作用。