21世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之是的竞争。为了适应这种竞争需求,实施供应链管理就成为企业的必然选择。优秀的供应链管理对企业而言意味着:节约交易成本、降低采购成本、减少存货、减少循环周期、提高劳动生产率和产品质量,继而增加企业收入和利涧。在这种背景下,顺应供应链管理时代的变化,一批以提供优秀供应链管理服务的企业脱颖而出。其中,深圳怡亚通供应链股份有限公司正是以提供一站式供应链管理服务而成为供应链管理服务行业的成功示范者。那么究竟它成功背后的原因是什么,它提供的一站式供应链管理服务具体是怎么运作的,这正是本文所要探讨的内容。首先,本文对供应链管理以及非核心业务外包等相关问题进行了综述,指出目前关于供应链管理服务研究的不足。在此基础上,界定了一站式供应链管理服务的概念,特征与价值体现。其次,分析了一站式供应链管理服务产生的原因。本文的重点是在分析一站式供应链管理服务的运作机制。最后,本文对深圳怡亚通供应链股份有限公司进行了实证研究,在与香港利和经销进行对比分析的基础上,提炼出怡亚通和利和经销一站式供应链管理服务运作的成功经验。