全球金融危机背景下,经济衰退导致的需求大范围萎缩,加之紧缩的货币政策及上升的劳动力成本,使我国各领域的生产型企业大多呈现出难以为继的局面,生存和发展空间逐步丧失。中小企业是我国制造产业的中坚力量,充斥在产业链的各个环节。但是,中小企业普遍存在固定资产少、经营规模有限、信用等级低、财务制度不健全等缺陷,这使得中小企业很难获得银行等金融机构的青睐,金融危机使本就存在融资困难的中小企业越发感受到寒冬的气息,如何利用产品库存、原材料及应收账款等进行融资的供应链金融服务能否成为其持续生存和成长的一条出路。笔者对Y公司提供的供应链管理及供应链金融服务进行了介绍和分析。Y公司通过整合广度供应链、深度供应链、产品整合供应链及网上供应链服务平台为客户提供包括商务管理、进出口通关、国内/国际物流、分拨配送、保税物流、采购执行、销售及销售执行、VMI、虚拟生产、信息及数据处理服务和供应链金融服务,专业承接供应链中的非核心业务并为客户提供一站式的供应链服务。在分析Y公司的供应链管理服务的同时,对其提供的融资服务根据供应链融资产品体系进行了分析,得出Y公司按比例收取服务费的经营模式只是使其稳固的根基,而以代客户垫资为主的供应链金融服务才是Y公司能够迅速发展的主要动力。其次,通过将Y公司和成功的案例公司(UPS、Z公司)在资产类型、物流业务类型、资金来源以及供应链金融类型与特征方面进行对比分析,笔者得出Y公司在资产结构、资金来源以及风险控制方面存在很多风险并提出了改进建议。最后,通过对Y公司提供的一站式供应链管理服务及供应链融资服务的分析和研究,根据对目前金融市场的发展现状和国家政策的判断,笔者对Y公司未来的发展趋势以及国内供应链金融在第三方物流领域的应用作出展望。综上所述,结合成功案例,以定量分析和定性分析相结合的方法,笔者对Y公司的一站式供应链管理及融资服务进行分析研究,深入剖析Y公司的供应链金融的运作模式,指出现阶段Y公司存在的风险并提出解决建议,从而归纳总结Y公司短期内的发展趋势,为中小企业融资以及第三方物流公司的自救提供依据和指导性建议。