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由于我国市场经济的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈。企业如何在市场中立足,怎样增强自身竞争力以及促进企业以更优良的态势发展,成为了企业投资者、经营管理人等其他各个相关者所在乎的焦点。因此,作为认识企业自身经营情况的一种方式,业绩评价愈发得到人们的重视。在经济现代化发展的今天,人们逐渐意识到传统关注的利润业绩评价指标已不能满足当下的需求,对于当前的市场经济也不具适用性。经济增加值(EVA)以其自身特点,将权益资本考虑在内,反映真正的经济利润,问题变得容易解决。EVA在发达国家历经长时间发展后被中国拿来借鉴学习,截至今日,EVA在我国的理论方面和实务方面都得到了学习和重视。本文立足于国内外的研究成果,通过理论和案例相结合的研究方法分析EVA评价体系,选取了上海复星医药公司这一已将EVA考核机制引入的上市企业作为高新技术行业的代表,进行案例分析。立足行业的背景特征深入分析EVA业绩评价体系,并根据复星医药企业的基本情况及业务构成,明确在计算时应该调整的会计项目。本文详细计算了2008—2015年的EVA,并根据复星医药自身的管理层及股权结构、资本结构进行深入而详细的剖析。本文着重从EVA的财务战略、经营管理以及薪酬机制这三个方面展开对案例企业的业绩评价。EVA的财务战略评价,分析发现企业实际的运营活动与战略部署保持一致,推进企业战略协同;EVA的经营管理评价,建立以EVA及其衍生指标构成的评价体系,并从EVA变化量、每股EVA以及EVA回报率三个方面对企业经营管理活动进行分析,研究其发挥的作用;EVA的薪酬机制评价,建立了与高管层相关的薪酬激励机制,由此激励了高管层为企业做更多的贡献,然后将传统薪酬计划与EVA薪酬机制进行对比;最后根据前文的分析过程,发现复星医药存在的问题并针对其提出合理化建议。“复星医药”的案例研究旨在起到一个抛砖引玉的作用,说明引入EVA业绩评价在企业中发挥积极的作用。在使用EVA指标时需要考虑到我国独特的文化和国情,并结合行业的背景,为其他高新技术企业在使用EVA时提供实践指导建议,为我国高新技术企业管理者在管理公司时提供更有价值的信息。