组织支持这一概念被提出至今,始终受到学术界与社会的关注。过去对于组织与员工的关系的研究仅局限于组织自下而上的认可与员工忠诚度体现等,但是却没有注意到另一方面,也就是组织对于员工的认可与支持的研究。组织支持感对员工工作满意度会产生一定的影响,如何间影响变成积极的影响,挖掘员工的潜力,激励员工加强工作投入,从而为组织带来更多的收益,这是企业需要进行深入分析和研究的问题。蒙古国的政治文化与经济社会的背景都显得比较特殊,而政府的国有企业在整个蒙古国范围内也占有一定的资源与市场,而且在蒙古国关于政府和组织的支持感对全部员工的工作效果满意度的影响相关研究十分少见。因此,笔者通过回顾国内外相关的研究与文献,进行政府对组织的支持感对所在蒙古国的国有企业全部员工的支持感对工作满意度的影响的相关研究,并在本文中提出概念模型。以所在蒙古国国内的20家政府国有企业的全部员工满意度作为本文的满意率和研究问卷调查对象,并分别采用SPSS23.0和AMOS7.0软件对前述的满意率和问卷调查数据分析结果进行了可信度和工作效度的分析。同时,可以采取系统的正相关性分析、因子分析和多元回归方法进行分析。本文研究的结果表明,组织的支持感与所在蒙古国的国有企业全部员工的工作效果满意度的影响存在一种正相关的关系,并且十分显著,而且与全部员工的支持感对工作本身、晋升的机会、工作报酬、上级领导以及与同事的关系这五个正相关的维度都具有明显的正相关影响。根据近几年研究的结果,笔者在研究中总结了国有企业的经验和启示,包括进一步提高国有企业员工对工作的满意度、加强对组织的支持感。并从五个维度分别对员工提出了改善的措施,包括通过建立绩效激励机制、培训激励机制等,促进设在蒙古国境内的国有企业加强人力资源的管理。