自改革开放以来，随着经济快速发展，市场经济体制的确立，城镇化规模迅速扩张，房地产行业得到了前所未有的发展。但随着外部环境的变化，房地产行业面临着许多问题。“盛唐至尊”地产项目由洛阳天基地产有限公司实施开发，如何对该项目进行科学的定位，创造出被市场和消费者认可的房地产产品，使企业在竞争激烈的市场中生存下来，并实现快速、可持续的发展，显得尤为重要。　　本文第一章介绍了研究背景及意义，阐述了研究内容和主要研究方法;第二章介绍了“盛唐至尊”项目的基本情况，包括开发商基本情况、项目地块整体情况分析和预设开发周期和任务要求三个方面;第三章是对“盛唐至尊”项目的环境分析，包括宏观经济分析、市场分析、竞争者分析和消费者分析，接着运用SWOT分析方法，对项目面临的环境情况进行了综合的分析;第四章是洛阳“盛唐至尊”项目定位分析及效果评价，项目定位分析主要从文化调性定位、规划设计定位、建筑细部定位、社区配套定位、园林景观定位、物业管理定位和价格定位几个方面阐述，接着对洛阳“盛唐至尊”项目实施结果进行了综述和评价;第五章是洛阳“盛唐至尊”项目定位的启示，包括正确认识房地产项目定位的必要性和重要性以及扎实做好房地产项目定位的每一步流程三方面;最后第六章是本文的结论部分。