数字化背景下媒体内容资产经营策略研究——以中央电视台为例

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伴随着互联网技术的不断发展,社会信息化加快,媒体产业的竞争日益加剧。媒体在发展过程中累积的海量内容资源已经或正在成为媒体竞争中的核心资源。同时,媒体内容资源依然在不断的高速累积中。如何降低媒体资源的管理成本,开发利用已有资源,提高媒体资产的管理效率,使得媒体资产价值最大化成为当前媒体需要解决的重要问题。优化和充分利用媒体内容资产成为媒体产业发展的重要环节。  首先,本文梳理了“媒体内容资产管理”概念的提出和发展过程,诠释出“媒体内容资产管理”的内涵。然后分析了媒体内容资产管理的现实动因和必然性,包括数字技术发展提供技术支持、应对媒介市场化竞争的需要、媒体内容资产的本质要求等几方面原因。  接着,本文分析了我国传统媒体媒介内容资产管理的现实状况及所面临的问题。目前,我国媒体内容资产经营管理处于起步阶段,内容资料管理落后、节目版权管理不规范、产业化运作薄弱,数字化建设在不断前行中。传统媒体内容资产的经营管理面临着一些困境,包括媒体竞争日益激烈、新闻传媒法律法规较少、资源整合利用缺少推手等等。通过对现实状况的解读从而有针对性的制定经营管理策略。  其次,本文提出现代媒体内容资产经营管理策略的探析,要全方位整合媒体资源(整合单位内部、多地址、多级别资源)、建立版权确权清算机制、建立媒体内容市场销售体系、建立媒体价值评估体系。在传媒生态中,适者生存是演化的主要逻辑,谁能适应变化的节奏,缩小缺陷,最大化发挥出自身优势才能取得长久性成功。媒体内容资产管理是个旷日持久的大型工程,需要战略性规划和策略性执行,因而要明确主要动作方向和力量。  最后,本文以中央电视台音像资料馆的现代化媒资管理事业为切入点,介绍传统媒体内容资产管理方法、平台建立及其存在的问题,并通过介绍音像资料馆建立新媒资事业的过程,分析其可能遇到的问题与挑战,以及现代媒体内容资产管理的改革方向,包括平台建立、版权问题、价值评估、增值开发,以及媒体内容资产经营与管理的未来走向等。
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