时代的发展已将企业间的竞争重心由物质资本转向人才资源，人才队伍建设已不可替代地成为了制约企业发展、决定企业成败的关键。企业作为国民经济的重要支柱，要实现经济持续快速健康增长，就必须牢固树立科学的人才观，把创新人才队伍建设作为企业兴企之基、竞争之本、发展之源，从引才、育才、用才、留才等方面全方位开发人才资源，努力打造结构优化、布局合理、素质优良的一流人才队伍，为推动企业实现科学发展提供强有力的人才保证和智力支持。为此，文章结合JMTHHG公司人力资源现状，对JMTHHG人力资源进行了规划，文章主要从以下几个方面进行了分析。　　(1)系统分析了JMTHHG人力资源管理的机遇与挑战。分析了JMTHHG内外部环境的变化，结合JMTHHG人力资源配置现状，系统的分析了公司的人力资源发展的机遇与挑战。　　(2)JMTHHG生产发展的机遇、发展战略与生产能力分析。对JMTHHG生产发展的机遇和挑战进行了分析，并针对JMTHHG生产线的增加，对人力资源的配置也提出了新的要求。　　(3)JMTHHG人力资源规划的制定。根据JMTHHG生产线增加的现实情况，结合公司现有人力资源配置，分析公司内外部环境，为JMTHHG制定了人力资源规划。　　(4)JMTHHG人力资源发展的保障措施分析。根据人力资源配置的增加，从多方面提出了JMTHHG人力资源保障措施。　　JMTHHG面临着人才发展、生产发展的机遇与挑战，在企业规划生产经营活动的同时，也必须注重人力资源的规划与开发。通过生产分析，在此基础之上对JMTHHG人力资源进行规划，以提高JMTHHG的核心竞争力和资源配置效率，具有重要的理论和现实意义。