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时代的发展已将企业间的竞争重心由物质资本转向人才资源,人才队伍建设已不可替代地成为了制约企业发展、决定企业成败的关键。企业作为国民经济的重要支柱,要实现经济持续快速健康增长,就必须牢固树立科学的人才观,把创新人才队伍建设作为企业兴企之基、竞争之本、发展之源,从引才、育才、用才、留才等方面全方位开发人才资源,努力打造结构优化、布局合理、素质优良的一流人才队伍,为推动企业实现科学发展提供强有力的人才保证和智力支持。为此,文章结合JMTHHG公司人力资源现状,对JMTHHG人力资源进行了规划,文章主要从以下几个方面进行了分析。 (1)系统分析了JMTHHG人力资源管理的机遇与挑战。分析了JMTHHG内外部环境的变化,结合JMTHHG人力资源配置现状,系统的分析了公司的人力资源发展的机遇与挑战。 (2)JMTHHG生产发展的机遇、发展战略与生产能力分析。对JMTHHG生产发展的机遇和挑战进行了分析,并针对JMTHHG生产线的增加,对人力资源的配置也提出了新的要求。 (3)JMTHHG人力资源规划的制定。根据JMTHHG生产线增加的现实情况,结合公司现有人力资源配置,分析公司内外部环境,为JMTHHG制定了人力资源规划。 (4)JMTHHG人力资源发展的保障措施分析。根据人力资源配置的增加,从多方面提出了JMTHHG人力资源保障措施。 JMTHHG面临着人才发展、生产发展的机遇与挑战,在企业规划生产经营活动的同时,也必须注重人力资源的规划与开发。通过生产分析,在此基础之上对JMTHHG人力资源进行规划,以提高JMTHHG的核心竞争力和资源配置效率,具有重要的理论和现实意义。