金属尾矿资源综合利用已成为全球关注的重要课题。矿产资源是人类生存并且发展的重要物质基础之一,企业在采选矿石、冶炼生产的过程中必定伴随有尾矿渣和泥浆的排出。由于社会发展对矿产资源的需求,矿山开采规模不断增大,可采矿山矿石的品位呈下降趋势,尾矿排放量随之激增。尾矿虽相对于目标提炼金属来说是低品位或者无用的废弃物,但实为潜在的二次资源。综合循环利用尾矿资源是节约矿产资源的重要组成部分,也是企业实现可持续发展的重要途径。因此,综合利用尾矿资源对于B集团公司来说具有十分现实的研究意义。B集团公司尾矿库已投入使用50余年,是B集团公司重要的资源保护设施,尾矿库中蕴藏了丰富的铁、稀土、萤石、铌、钪、钍等资源。尾矿库内存放有大量的尾矿和尾矿库水,不仅对周边环境造成污染,也是下游人民的生命和财产的安全隐患,若不加以治理、利用,还会流失大量的有价值物质。近几年,B集团公司对尾矿采取了一系列的开发利用和保护措施,收到了良好的经济效益、环境效益和社会效益。论文通过PEST模型分析了在现有政治、经济、社会和科技的宏观环境中,B集团公司围绕尾矿资源综合利用而开展业务的可行性；通过SWOT模型分析了尾矿资源综合利用的优势、劣势、机会及威胁,定位B集团公司尾矿资源综合利用的发展战略。为实现文中所述战略定位,B集团公司应充分回收、利用尾矿中的各种有价组份；盘活资产,以尾矿库作为标的资产进行重组融资,使其充分体现未来经济价值,增强公司的资金流动性；注重人才培养,积极引进技术人才,寻求与高校等合作加强产品研发,拓宽应用途径；争取政策、资金、人才支持；在尾矿库周围种植经济作物,打造绿色经济带,改善生态环境。