时代在变化,我国的经济的发展以及社会的发展也在不断的变化中,与之相对应的,各地的房地产商也接受了国家政策鼓励的房地产销售的新形势,由于社会的浮躁情绪,各地的房地产业也因为发展过快,导致了一些严重的事故的发生。房屋的质量直接影响到人民的安居乐业以及社会的长治久安,所以我们一直把房屋的质量问题作为工作的重中之重。在整个房地产项目的建设过程中,在项目前期策划,实际执行以及后期的检查,我们都要把项目的质量问题当作所有工作的重心,不论是有怎样的客观因素,房地产商都应把质量问题首要考虑。本篇文章就是在综合了当下的时代背景,以“房地产项目的质量问题”为研究方向,并把实际中的A房地产项目作为此次研究的对象,希望能够得出能对实际生产有重要意义的结论。本篇论文一共有五个部分,第一部分是对此次研究做一个大体的介绍,从背景、意义、方法以及方向等方面入手,希望起到总结全文的作用,能够为接下来的部分做出一个恰当的纲领;第二部分总结了房地产工程项目质量管理的相关理论;第三部分和第四部分是本文的主要研究内容,其中第三部分对A房地产工程项目的现状进行了概述,分别从公司现状、项目现状、项目的特殊性以及遇到的问题几个方面出发,对A房地产工程项目进行了总体的概括。第四部分关于A房地产项目质量管理的方案设计与优化,主要从人员结构、施工质量管理、物料及施工设备质量管理等环节对项目质量管理提出了优化升级的管理建议。第五部分是关于以上研究的总结。