21世纪是互联网经济的时代，我们已经看到太多企业在互联网的平台上创造了奇迹。各种互联网的应用层出不穷，由她孕育而生的新媒体给广告行业带来了一个全新的传播媒介。当传统的电视、广播电台、纸质媒介遇到微博、微信、歪歪、LINE等新媒体，能够率先将他们完美融合的企业就能在激烈的市场竞争中获得先机。对于许多中小广告企业来说，其中所蕴涵的巨大商机不言而喻，这是一个可以让企业获得高速发展的机遇。为了更好地把握住这个商机，对现有广告公司的商业模式进行再设计具有很强的现实意义。　　本文简要介绍了国内外对商业模式的研究现状，对宁波海曙微至广告策划有限公司进行个案研究，对公司的整体的运营、财务、企业动向变化等情况进行走访和资料收集，最后选取五个商业模式的构成要素对该公司的商业模式进行再设计。提出了相应的对策，希望能够为更多的中小广告企业的发展提供一些参考意见。