随着信息技术应用的快速发展,信息系统项目建设规模不断膨胀,传统的项目管理模式己经不适应信息系统项目的建设管理需要,信息系统建设项目亟需引入现代项目管理理念和技术。进度管理是项目管理知识体系的重要组成部分,进度控制是实现项目如期完成的核心管理环节。信息系统建设是一项高度复杂的工作,在信息系统建设的项目管理过程中,进度管理是决定项目是否成功的重要内容。本文对信息系统建设项目的项目管理方法和工具进行全过程的深入研究,为同类的信息系统建设项目提供进度管理方面的有益参考。本文首先分别阐述项目管理及信息系统建设管理各自的特点,然后系统研究项目进度管理的基本理论和技术方法(网络计划技术、计划评审技术、关键链技术),在深入分析的基础上建立在计划评审技术基础上的关键链进度管理模式,并且通过项目案例青岛市保险信息系统建设的详细分析,重点探讨了利用建立在计划评审技术基础上的关键链进度管理模式,优化改进青岛市保险信息系统建设项目的进度管理过程,进一步验证建立在计划评审技术基础上的关键链进度管理模式可以有效缩短项目进程,并提高信息系统建设项目实施过程中进度约束与预算约束相协调的能力。