在“走出去”与“一带一路”战略以及“新常态”经济态势的助推下,我国国际工程承包发展迅速,对外承包工程合同金额与对外承包工程完成营业额呈逐年上涨趋势。国际工程承包是一种全世界各国之间综合往来的经济与商贸活动,而国际工程往往具有金额大、生命周期长、合同以外币为主要币种、涉及较多币种的特点,此外,由于我国的承包市场大体集聚在非洲、亚洲、拉丁美洲等发展欠缺的国家与区域,经济和政局往往都很动荡、不稳定,因此汇率不稳定,风险较大。汇率与政局状态、经济环境、社会等综合因素有关,承包商不可控制只能预测,而汇率的不利波动会引起货币兑换价值亏损,又由于国际工程涉及金额大,就很容易给承包商带来巨大损失。然而,并不是所有初始时刻的汇兑损失偏差都会让承包商无法接受,因为承包商有一定的汇率风险承受与应对能力,于是,初始的汇兑损失偏差会在整个国际工程进程中传导,并受一些因素作用而变化放大,最终给承包商带来不可承受的汇率风险损失,但如果能阻断这种汇率风险传导,则可以防止风险损失的产生。因此,深入研究承包商视角的国际工程项目汇率风险传导很有必要,不仅可以帮助承包商认识汇率风险传导路径,还可为承包商防范汇率风险提供支持与依据。论文运用文献分析、案例研究、问卷调查、定量分析等研究方法,对承包商视角的国际工程项目汇率风险传导与风险防范进行了深入研究。首先,结合国际工程项目自身特点,阐述了承包商视角的国际工程项目汇率风险的传导机理;然后,基于国际工程项目汇率风险传导机理,通过文献剖析与案例研究,识别并得到了承包商的国际工程项目汇率风险清单;接着,基于前文研究,得出了承包商的国际工程项目汇率风险传导理论路径,并利用问卷调查法收集实际数据以及运用结构方程进行验证与模拟,进而对最终得到的传导模型进行了详细分析;最后在明确体系构建思路的基础上,构建了比较完善的承包商视角的国际工程项目汇率风险防范体系。研究表明,承包商视角的国际工程项目汇率风险传导的四大要素:风险源(因素)、风险传导载体、传导节点、风险接受者包含在承包商视角的国际工程项目汇率风险因素(源)→风险传导中介→风险事件→风险损失的传导路径中。论文共识别出承包商视角的国际工程项目汇率风险因素五类、风险传导中介四类、风险事件两类、风险损失一类,它们具体形成了69条汇率风险传导路径,但整体上,可总结为16条。此外,通过分析,论文得出经济环境因素、承包商能力因素、项目因素为重要风险因素。最终,论文以防范汇率风险损失的产生为目标,并遵循系统性原则、动态性原则、风险传导路径阻断原则、关注重点风险因素原则,从组织、技术、经济、管理层面出发,构建了集组织体系、决策支持体系、资金集中管理体系、制度保障体系于一体的承包商视角的国际工程项目汇率风险防范体系。这也有助于承包商进一步管理国际工程项目风险。