文化创意产业具有低物质资源投入、高附加值产出的特征,是发展中国家取得快速发展的重要契机。然而,我国的文化创意产业却面临着创新水平和运营效率双低的窘境。文化创意产业的生产过程同时具有度商业性和艺术性的特点,偏离任意一方均会导致企业难以获得可持续发展。模块化生产为文化创业产业提供了一个良好的解决方案,企业可以在不牺牲效率的前提下提高产品多样性,更好地满足市场需求。对于文化创意产业而言,创新是其绩效的决定因素,实现价值创新是文化创意企业的宗旨,而获得创新的关键在于知识管理。通过模块的设计,企业可以最大限度地从创意人才获取知识,并实现高效的模块知识转移和吸收,以进行知识的整合利用,经由知识的创新开发,最终生产出兼具商业性和艺术性的文化创意产品,实现企业的价值创新。因此,对文化创意产业而言,知识管理构建了模块化和价值创新之间的桥梁。基于此,本文从知识管理视角切入,探究文化创意企业模块化的运作机制,旨在打开文化创意企业模块化与价值创新之间的黑箱。本文首先通过文献分析得到文化创意企业模块化、知识管理以及价值创新的维度；通过两个探索性案例研究和两个解释性案例研究得到文化创意产业模块化的基本运作机理,并提出模块化、知识管理与价值创新的基本框架；在此基础上,结合相关文献,提出了相关假设；随后,通过70份小样本的试调研数据和203份大样本调研的数据来验证本文的基本假设,最后,本文总结了研究的基本结论并对未来研究进行了展望。本文的主要研究结论如下：(1)对文化创意产业而言,其模块化可以分解为产品模块化、流程模块化、组织内模块化和组织间模块化四个维度；知识管理包括知识获取建构、知识转移吸收、知识整合利用、知识开发创造四个过程；价值创新可以分解为企业创新和企业绩效两个维度。(2)对文化创意产业而言,产品模块化、流程模块化、组织间模块化对企业创新和企业绩效具有显著积极影响；流程模块化对知识获取建构、知识转移吸收、知识整合利用、知识开发创造有显著积极影响；组织间模块化对知识获取建构、知识转移吸收、知识开发创造有显著积极影响；产品模块化对知识整合利用、知识开发创造有显著积极影响；知识管理的四个过程对价值创新的两个维度均有显著影响。(3)知识获取建构在流程模块化、组织间模块化与企业创新的关系中起到中介作用；知识整合利用和知识创造开发在产品模块化、流程模块化以及组织间模块化与企业创新的关系中起到中介作用；知识转移吸收在流程模块化、组织间模块化与企业绩效的关系中起到中介作用；知识整合利用在产品模块化、流程模块化以及组织间模块化与企业绩效的关系中起到中介作用。这一结果表明,文化创意产业价值创新模块化的不同维度会通过不同的知识管理过程影响价值创新的不同维度。(4)制度环境在流程模块化与企业绩效之间的关系中起到正向调节作用,也就是说文化创意价值创新的流程模块化对企业绩效的影响,在制度环境好的地方要比制度环境差的地方影响要大。同时,制度环境在组织间模块化与企业绩效之间的关系中起到正向调节作用,也就是说文化创意价值创新的组织间模块化对企业绩效的影响,在制度环境好的地方要比制度环境差的地方影响要大。(5)组织内模块化程度越高,产品模块化与知识获取建构之间的关系越强；流程模块化与知识获取建构之间的关系越强；组织间模块化与知识获取建构之间的关系越强。组织内模块化程度越高,产品模块化与知识整合利用之间的关系越强；流程模块化与知识整合利用之间的关系越强；组织间模块化与知识整合利用之间的关系越强。组织内模块化程度越高,产品模块化与知识开发创造之间的关系越强；流程模块化与知识开发创造之间的关系越强;组织间模块化与知识开发创造之间的关系越强。本文的研究对于补充和完善文化创意企业的相关理论,指导文化创意企业通过有效利用模块化增强企业的知识管理,提高企业产品的价值创新水平,并最终帮助企业获得持续竞争优势有重要意义。