云南祥云飞龙再生科技股份有限公司成立于1998年,位于云南省大理州祥云县,是一家利用自有研发国际领先技术,以二次物料作为主要生产原料,以0#锌、精铅以及铟、银、金、铜等金属为主要产品,以资源的高效清洁利用和循环经济为核心的具有较强发展优势的再生资源综合回收利用的企业。研究祥云飞龙公司的发展战略,既是为公司在有色金属市场低迷的环境中探寻生存和成长路线,为公司上市后“做大做强”提供战略决策依据；铅锌冶炼行业原料自给率低、产能过剩、资源综合利用率低等问题日趋严重,对祥云飞龙进行战略研究也是为整个铅锌冶炼行业转型提供参考；国家对节能环保、资源循环再生十分重视,本研究也可向国家相关政策制定部门提供参考。全文通过对战略管理基础理论的研究,运用PEST企业外部环境分析、行业环境分析(波特五力模型)、企业内部环境分析等方法以及SWOT战略选择工具,可以得出祥云飞龙公司在原料供应、原料成本、生产技术、装备水平、节能环保方面具有相对优势,但在人力资源管理、产品深加工能力、细分市场拓展以及企业文化建设等方面存在不足。论文指出,祥云飞龙公司应利用自身技术优势,完善公司内部不足,提升公司内部环境竞争力,尽快实施“走出去”的战略,实现战略发展目标。论文得出结论：祥云飞龙公司应选择增长型发展战略,具体目标内容是成为国内外铅锌再生资源综合利用龙头企业,达到50万吨再生锌和50万吨再生铅的主产品生产能力,并为此制定了发展战略实施步骤及措施。