房地产业作为国民经济的一个重要组成部分,该行业特点是:1.长期循环周期,2.大量资本投资。当前我国房地产市场竞争激烈,房地产行业迅猛发展,如何才能在激烈的市场竞争环境中降低风险,提高项目开发的成功率,提高项目利润,是当前项目管理研究人员和开发商的必须重视的问题,这个课题需要认真是梳理和研究。诸多的实践案例证明一个成功的策划可以成就一个完美的项目,而一个成功的项目往往能做成生意,达成目的,造就一个成功的企业。项目策划作为房地产项目开发实施前的必要的起始阶段,越来越受到相关企业和管理者的在意。一般认为,项目的总项目成本(80%)取决于项目前期准备工作(项目工作量的20%),这也就是经常涉及到的80/20法则(帕累托法则)。因为这样,房地产开发商和企业管理者对项目策划愈加重视,一份完整并且详尽的项目策划报告的指导作用是不可忽视的。本文以东润第一城西侧地块投资项目作为实践案例,对项目策划进行了探究和论述。结合房地产项目策划相关研究理论,结合泰州市区域市场经济概况和项目本身的特点,本文主要阐述了以下几个方面:第一,本文详细的阐述了房地产策划各环节的理论知识,其中包含项目策划的含义和内容、房地产策划的内涵和过程及其结构体系。第二,本文详尽阐述了东润第一城西侧地块项目的市场环境分析,泰州市房地产项目开发产业近年的发展趋向和本项目地块竞争楼盘情况分析,本项目经济环境分析与社会环境分析。第三,本文主要论述了东润第一城西侧地块项目的定位与规划设计,包括客户与项目定位、项目规划原则和项目规划构思等。第四,本文主要制定东润第一城西侧地块项目的营销策划方案,包括项目营销策划目标和进入市场时机、项目营销策略、项目营销阶段划分和市场营销执行控制等。本文采用的研究方法、研究内容、研究程序有一定的实际应用意义,可以帮助开发商在同类项目中客观地分析市场情况;合理的预测区域市场趋向,参考该项目的营销策略,降低项目开发的风险,提高项目开发的成功率。