笔者希望本文为中天钢铁集团有限公司营销策略的改革升级探索提供借鉴意义。在我国,钢铁业80%的产能都是国有企业主导的。民营钢铁企业如何在夹缝中生存,这是中天钢铁集团有限公司面临的问题。因此中天钢铁集团有限公司迫切需要与中国目前的市场环境相适应的营销理论来指导企业的营销管理工作。本文以中天钢铁集团有限公司在营销管理方面的发展为背景资料,通过案例研究的方法,运用PEST分析法,STP理论,营销组合策略理论4PS,波特五力分析模型,SWOT分析,对中天钢铁集团有限公司的营销策略进行了研究。通过调查发现,对客户优质的服务和定制化的营销策略是中天钢铁集团有限公司的两大法宝。但是其营销策略也有很多不足之处,产品结构单一,细分市场扩展不足,市场促销方式单一,客户风险评估体系不健全是其主要的营销策略问题。建议中天钢铁集团有限公司采用市场营销组合策略,有针对性地扩大产品线,对部分产品重新进行定位,构建合理科学的供应链。只要中天钢铁集团有限公司继续为客户提供良好的服务,保持自己的技术优势,就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。