随着国内经济的飞速发展,休闲服饰行业的竞争越来越激烈,企业能不能在激烈的市场竞争中取胜将取决于它的人力资源,即员工队伍的素质。员工作为企业的核心竞争力,其人力资本的增值是企业效益增值的主要来源。因此,对企业来讲,人力资源开发战略与管理离不开培训体系的建立,只有做好员工培训工作,使员工的自身价值不断增值,才不会因员工素质低下而陷入企业竞争力逐渐减弱的被动局面。本文选取唐狮服饰湖南公司作为研究对象,运用问卷调查、实地调研、访谈等方法进行调研。基于对员工培训管理相关理论知识的研究,结合对唐狮服饰湖南公司的现状分析,明确员工培训体系改进设计的主要目的提升企业员工的能力,最终提高企业的业绩和企业在休闲服饰行业的竞争力。为实现员工培训的管理,应以培训制度体系建设为基石,在有制度保障的条件下完成培训。根据员工培训调查反馈,培训在流程上含糊不清晰,所以唐狮服饰湖南公司员工培训体系应该首先从这两个板块入手进行改进和提高。预计在实施一段时间后,会提高员工的工作能力和工作热情,提升业务品质,抬升企业业绩,增强企业竞争力。为了更好地运用新员工培训体系,唐狮服饰湖南公司还应大力宣传,获得全体员工的认同,并定期修正完善改进方案。本文的建议能更好的提升唐狮服饰湖南公司的核心竞争能力,并找到持续发展之路,同时,也希望对同行业类似企业有一定的参考和借鉴价值。